Lean Management und kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) sind keine neuen Phänomene in der Fertigungsindustrie. Durch das Straffen von Produktionsprozessen lassen sich erhebliche Verbesserungen bei der Qualität, Produktivität und den Kosten realisieren.
Die Produktionsstätte ist der Ort, an dem Güter produziert werden und an dem Wertschöpfung generiert wird. Fertigungssteuerung umfasst die Richtlinien, Methoden, Systeme, Prozesse und Handlungsweisen, die einen möglichst leistungsfähigen und effizienten Herstellungsprozess ermöglichen. Dies beinhaltet zum einen die Einbindung nahe stehender Bereiche, wie Forschung & Entwicklung, Logistik und Instandhaltung. Zum anderen beinhaltet dies auch den sinnvollen und effektiven Zugriff auf und die Nutzung von relevanten Informationen durch verschiedene Geschäftsbereiche ohne dabei eine Informationsüberlastung zu schaffen.
RFID eignet sich sehr gut dafür, zuverlässige Informationen zu Aspekten wie Lagerbestand, Bauteile, Durchsatzrate und Verweildauer, Wartungszyklen und weiteren charakteristischen Fertigungskennzahlen bereitzustellen. Vor allem Herstellungsprozesse, bei denen häufige Modellwechsel charakteristisch sind, profitieren von einer effizienten Planung und Umsetzung und können erfolgreich durch RFID unterstützt werden, um Wartezeiten zu reduzieren und Mehraufwand durch Informationsdefizite zu verhindern.
Der Einsatz von RFID in der Fertigungssteuerung führt zu:
- Gesteigerter Produktivität
- Verringerter Lagerbestand
- Verbesserter Lieferleistung